Kurzprofil

Christian Tuschner auf einen Blick

Die Kurzfassung für Recruiter und Hiring Manager: Profil, Belege, Einsatzfelder – ohne Scrollen durch die ganze Website. Für die Details führen alle Blöcke auf die jeweilige Unterseite.

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Positionierung

Technology × People × Organisation × Leadership

Wirtschaftsinformatiker mit forschungsbasiertem Verständnis dafür, wie digitale Technologien Organisationen, Führung und Zusammenarbeit verändern – und mit der Fähigkeit, komplexe technologische und organisatorische Entwicklungen zu strukturieren, zu analysieren und in handlungsrelevante Erkenntnisse zu übersetzen.

Hintergrund

Alter: 33 Jahre
Ausbildung: M.Sc. Wirtschaftsinformatik (Note 1,7) · B.Sc. Informationsmanagement, Universität Koblenz-Landau
Promotion: Promotionsforschung zu Digital Leadership und virtuellen Teams, Universität Koblenz – Dissertation eingereicht 09/2026, Verteidigung ausstehendBest Paper Nominee · ECIS 2022
Aktuell: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut für Management (seit 2021) · Akademische Leitung MBA-Schwerpunkt „Digitalisierung“ (seit 2025) · MBA-Dozent (seit 2022)
Praxis: Teilprojektleitung in einem Lehrinnovationsprogramm (Zeit, Ressourcen, Budget) · Leitbildentwicklung mit der Koblenz-Touristik GmbH (Workshops und Analyse) · DMS-Einführung in einer Genossenschaftsbank
Ausland: DAAD-Forschungsstipendium, University of Rwanda, Kigali (2023): dreieinhalb Wochen Feldforschung vor Ort
Sprachen: Deutsch (Muttersprache) · Englisch (fließend)
Standort: Hackenheim bei Bad Kreuznach · gut erreichbar: Rhein-Main, Rhein-Neckar, Pfalz, Koblenz
Perspektive: Offen für Jobangebote rund um digitale Transformation, KI-Einführung und Organisational Change – vor Ort, hybrid oder remote

Kernkompetenzen

Digital TransformationAI AdoptionOrganisational ChangeDigital LeadershipAnalytisches ProblemlösenResearch & SyntheseStakeholder-KommunikationKomplexität reduzieren

Potenzielle Einsatzfelder

Digital TransformationAI Transformation / AdoptionStrategy & InnovationOrganisational ChangeOrganisationsentwicklungDigital WorkplaceFuture of WorkTransformation Office / PMO

Belege

36Interviews mit Führungsexperten

10Interviews mit C-Level-Managern

25Interviews mit Technologieexperten

4Publikationen

300Studierende pro Modul (bis zu), insbesondere BWL und Digital Business Management

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Forschung ansehen Vollständiger Werdegang

https://tuschner.io/kurzprofil · christian@tuschner.io · https://www.linkedin.com/in/christian-tuschner/

Fragen zum Profil

Vorformulierte Antworten auf die häufigsten Fragen – mit Link zur passenden Stelle.

Welche Führungserfahrung bringt Christian mit?

Meine Erfahrung umfasst Teilprojektleitung, Teamkoordination und die akademische Leitung eines MBA-Schwerpunkts. Forschung zu Führung ist ein zusätzlicher Schwerpunkt.

Erfahrung

Welche praktische KI-Erfahrung hat er?

Im Projekt GameLOAP habe ich KI-gestützte Lernformate mit LLM-Anbindung mitverantwortet. Generative KI nutze ich außerdem in Forschung und Lehre.

GameLOAP Werkzeuge

Für welche Aufgaben ist sein Profil interessant?

Mein Fokus liegt auf digitaler Transformation, KI-Einführung und organisatorischem Wandel. Das Rollenprofil zeigt die jeweils relevante Erfahrung.

Rollenprofil

Welche Erfahrung bringt er außerhalb der Hochschule mit?

In einer Genossenschaftsbank war ich an der Einführung eines Dokumentenmanagementsystems und am Aufbau eines Scan-Teams beteiligt. Mit der Koblenz-Touristik GmbH habe ich in vier Workshops das Unternehmensleitbild weiterentwickelt und die Ergebnisse ausgewertet. Daneben habe ich elf Jahre für die lokale Sportredaktion einer Tageszeitung geschrieben.

Volksbank Koblenz-Touristik Werdegang

Wie ist der Stand der Promotion?

Promotionsprojekt (Dr. rer. pol., Wirtschaftsinformatik) an der Universität Koblenz – Dissertation im September 2026 eingereicht, Verteidigung ausstehend. Unveröffentlichte Ergebnisse werden nicht vorweggenommen.

Promotionsforschung

Wie kann ich Christian erreichen?

Per E-Mail, über LinkedIn oder mit dem CV als PDF – alle drei Wege direkt hier:

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Rollenprofil

Welche Erfahrung passt zu Ihrer Aufgabe?

Wählen Sie einen meiner drei Schwerpunkte und sehen Sie die dazu passende Erfahrung. Rein statisches Mapping auf Basis verifizierter Inhalte, keine KI, keine Bewertung.

Digital Transformation AI Adoption Organisational Change

Digital Transformation

Prozesse, Zuständigkeiten und Umsetzung verändern sich mit der Technologie – dort setze ich an.

Passende Erfahrung

Mitwirkung im ProjektteamDMS-Einführung in einer GenossenschaftsbankAufbau des Scan-Teams, Ablagestrukturen, Einarbeitung neuer Mitarbeitender.Zur Detailstelle
TeilprojektleitungGameLOAPKI-gestützte Lernformate von der Konzeption bis zur Umsetzung, mit Zeit-, Ressourcen- und Budgetsteuerung.Zur Detailstelle
Workshops und AnalyseLeitbildentwicklung Koblenz-Touristik GmbHVision, Mission, Werte und Kernthemen mit Mitarbeitenden reflektiert – u. a. Digitalisierung als neues Kernthema.Zur Detailstelle

EinordnungUmfang: Projekt- und Teilprojektebene in Bank, Hochschule und Tourismusgesellschaft – keine unternehmensweite Transformation.

AI Adoption

KI-Einführung heißt Anwendung, Kompetenzen und organisatorische Einbettung – nicht nur Technik.

Passende Erfahrung

TeilprojektleitungGameLOAPOnline-Edu-Escape-Rooms mit LLM-Anbindung über API, im laufenden Lehrbetrieb.Zur Detailstelle
ForschungKI in der Führung25 Experteninterviews zu Möglichkeiten und Grenzen von KI, VR/AR und Metaverse für 24 Führungsfunktionen.Zur Detailstelle
LehreMBA-Modul Digitalisierung, Change Management und LeadershipWie Organisationen KI einführen und was sich für Führungskräfte und Teams ändert.Zur Detailstelle

EinordnungUmfang: Anwendung, Kompetenzen und Einbettung in Lehre und Forschung – kein unternehmensweiter KI-Rollout, kein ML-Engineering.

Organisational Change

Wandel gelingt, wenn Zusammenarbeit, Führung und Zuständigkeiten mitgestaltet werden – nicht nur die Technik.

Passende Erfahrung

ForschungFührung virtueller Teams36 Interviews mit Führungskräften, 37 Herausforderungen verteilter Teams (Springer, Erstautor).Zur Detailstelle
Akademische LeitungMBA-Schwerpunkt DigitalisierungAbstimmung der Module und Lehre zu Change Management und Leadership.Zur Detailstelle
Workshops und AnalyseLeitbildentwicklung Koblenz-Touristik GmbHVier Workshops mit Mitarbeitenden co-moderiert, Ergebnisse zu Vision, Mission, Werten und Kernthemen ausgewertet.Zur Detailstelle

EinordnungErgänzend: dreieinhalb Wochen Feldforschung in Kigali als internationale Erfahrung – keine internationale Linienführung.

Interesse an einem Gespräch?

Ich freue mich über Gespräche zu Rollen in digitaler Transformation, KI-Einführung und organisatorischem Wandel – vor Ort, hybrid oder remote. Sie erreichen mich per E-Mail oder über LinkedIn.

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